CONSULTORÍA DE PROCESOS
IMPLEMENTACIÓN DE ESTÁNDARES
CONSULTORÍA DE MEJORA, OPTIMIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN
En OBICE llevamos a cabo un análisis exhaustivo de sus procesos, con el objetivo de maximizar el valor de los mismos para su organización. La aportación de valor puede venir de la automatización de los mismos, su optimización o simplemente su mejora basándonos en estándares y las mejores prácticas de la industria
MEJORES PRÁCTICAS
Nuestro servicio de Consultoría de Procesos
MEJORA DE PROCESOS
Llevamos a cabo la labor de Consultoría Estratégica y Operativa, previa a la petición de ofertas. Tenemos en cuenta la alineación de los Proyectos con los Objetivos de Negocio , como base de nuestro trabajo, para lo cual se vuelve fundamental la comunicación con las distintas áreas de la organización.
OPTIMIZACIÓN
Basándonos en técnicas como Kaizen, Lean y/o Six Sigma, optimizamos sus procesos de producción o servicio. Reducimos los errores de los procesos y ajustamos la capacidad a los objetivos marcados, teniendo en cuenta las restricciones y los tiempos marcados, así como la disponibilidad de los recursos.
AUTOMATIZACIÓN
Valoramos la posibilidad de automatizar los procesos manuales de su organización, evaluando el impacto de su implementación y la resistencia al cambio. Proponemos mecanismos de implenentaciones basadas en software y hardware, acompañadas de refuerzos conductuales al personal para el éxito de la misma, con el objetivo de asegurar el éxito de los beneficios buscados: ahorros de tiempo, minoración de costes, etc.
SIMULACIÓN
Aplicamos técnicas de simulación de resultados, en base a posibles escenarios basándonos en técnicas estadísticas y el Método de Montecarlo. En base a ello desarrolamos nuevos procedimientos o adaptamos los ya existentes en la organización teniendo como premisa la aportar herramientas orientadas a la toma de decisiones.
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